ГАУК ТОНБ
Ольга Адамович: посади правильных людей в свой автобус
![Ольга Адамович: посади правильных людей в свой автобус Ольга Адамович: посади правильных людей в свой автобус](/upload/iblock/ad6/13xmv63loaabh8h553in66xp76zo2sxy/photo_5377589463556934448_x%201.jpg)
0601. Новости
Ольга Адамович: посади правильных людей в свой автобус
Сегодня день рождения празднует Ольга Адамович – директор Менделеевки. Мы поздравили её и узнали, как она создаёт концепт Тюменской областной научной библиотеки, что читает сама и какую альтернативу предлагает тюменцам вместо гаджетов.
– С чего началась ваша любовь к книгам?
– Мне повезло: в школе была прекрасная учительница русского языка и литературы Вера Константиновна Московская. К примеру, она так предметно и доходчиво подала «Преступление и наказание» Достоевского, что на вступительных экзаменах в вуз я вдохновленно писала по нему сочинение. И была крайне удивлена, что многие считали его сложным романом.
Из внешкольной программы особенно впечатлила Валентина Осеева и её повести «Динка» и «Динка прощается с детством». Взрослой я с громадным удовольствием возвращалась к этим произведения. К сожалению, сегодня Осеева мало переиздаётся, а ведь это качественная детская литература, к которой нужно вернуться.
– Каждому из нас встречались авторы и книги, меняющие сознание. Назовите таких для вас.
– На разных этапах жизни находятся свои авторы. В детстве – Осеева, Герман. В юности, когда стали знакомиться с зарубежной литературой, – Кафка. В начале 90-х появились новые имена – например, Анатолий Рыбаков с «Детьми Арбата». Не так давно прослушала Минэко Ивасаки «Жизнь гейши. Мемуары самой известной гейши в мире». Было открытием, как автор рассказывает о тысячелетней японской культуре. Буквально на днях закончила читать сборник тюменского писателя Сергея Козлова «Молитва матери». Книга начинается с двухстраничного рассказа «Молитва о пуле», в котором молитва матери, живущей в Сибири, оказывается сильнее и быстрее пули, летящей в ее сына. Потрясающе пронзительная проза, которая пробила меня насквозь.
– Какие книги вы рекомендуете руководителям и сотрудникам библиотек?
– Прекрасную управленческую литературу издает «Манн, Иванов и Фербер». Еще советую книгу Владимира Моженкова «Ген директора». Очень доступно и с хорошим чувством юмора доносится прописная истина: посади правильных людей в свой автобус. Это гениальная фраза!
– Как сдвинуть баланс внимания от гаджетов к книгам и какую альтернативу экранам Менделеевка предлагает тюменцам?
– Главный ресурс «книжников» – это развитый эстетический вкус к хорошей литературе. Сегодня Россия как никогда нуждается в экспертных рекомендательных сервисах, ориентирующих читателя в книжном многообразии. Немаловажно организовать безопасное пространство для развития читательских компетенций. Такое, как в Менделеевке: на время реконструкции основного здания к нам переехал филиал – Детская библиотека имени Лагунова, и мы сделали приятное открытие. Теперь тюменцы ходят к нам семьями. Дети располагаются на первом этаже в обустроенном для них пространстве, а родители поднимаются в читальные залы, полезно проводят время. В итоге визит за книгами можно приятно завершить семейными посиделками в уютном библиотечном кафе.
– Что вам помогало двигаться к состоянию управленца, который создаёт и держит концепт научной библиотеки имени Менделеева?
– Если посмотреть на мою профессиональную эволюцию, то после окончания Московского института культуры я приехала в Тюмень и долго работала методистом областной библиотеки. Прошла путь от старшего библиотекаря до заведующей отделом и замдиректора. То, что сегодня видят посетители Менделеевки, было сделано ещё в 2009 году и стало заслугой экс-губернатора Тюменской области Владимира Якушева. Глядя в будущее, он поставил задачу сделать проект, соответствующий всем международным стандартам. Мы были одной из первых библиотек в России, начавшей работать с 9 утра до 10 вечера.
– Какие ценности вы поддерживаете внутри команды?
– В библиотеке есть основа коллектива – сотрудники, перенявшие традиции от старшего поколения. Они костяк команды, её душа и то доброе, вечное, разумное, без которого сложно представить Менделеевку. Но мы понимаем, что нельзя работать консервативно и систематически обновляем свой концепт. Например, недавно мы провели ребрендинг и назвали себя Менделеевкой – и это заслуга людей, которые вновь приходят, вливаются в стабильный коллектив. Мы привлекаем к работе молодых и креативных специалистов и вместе гармонично движемся в будущее, сохраняя традиции.